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[流言板]豐特:拉波爾塔利用梅西是錯的;我若當巴薩主席首先通知他
作者:  |  字數:194  |  更新時(shí)間:2025-11-19 16:17 全文閱讀
[流言板]豐特:拉波爾塔利用梅西是板豐波錯的;我若當巴薩主席首先通知他由虎撲足球資訊 發(fā)表在國際足球資訊 https://bbs.hupu.com/482

虎撲11月19日訊 本周一,53歲的特拉塔利豐特攜全新競選團體"我們"正式拉開(kāi)關(guān)于巴薩主席競選帷幕。這個(gè)匯聚了各流派巴薩會(huì )員的用梅組織,旨在團結所有對俱樂(lè )部現行管理模式不滿(mǎn)的西錯席首先通成員。豐特向《世界體育報》坦言,若當巴若當選主席,薩主"第一通電話(huà)將打給梅西",板豐波并承諾讓這位10號傳奇擁有身披紅藍戰袍告別的特拉塔利權利。

為何將競選團隊命名為"我們"?

因為我們決心構建與現行模式不同的用梅替代方案。我們堅信巴薩屬于所有人,西錯席首先通必須終結當前高度個(gè)人化、若當巴總統制的薩主管理方式——那種排斥異議、閉目塞聽(tīng)、板豐波全憑即興決策的特拉塔利治理模式。巴薩的用梅現實(shí)是多元復合的,作為涵蓋商業(yè)、競技與社會(huì )三大維度的復雜機構,周一的啟動(dòng)儀式僅是開(kāi)端。未來(lái)數月選舉中,會(huì )員將在"個(gè)人獨裁"與"多元共治"的現代化方案間作出選擇。

從"擁抱未來(lái)"到"我們"的轉變契機?

自上次敗選后,我持續追蹤俱樂(lè )部現狀與需求,由此萌生構建能激發(fā)巴薩人熱情提案的想法。更重要的是,這個(gè)方案必須契合俱樂(lè )部多元化特質(zhì),并與現行模式形成鮮明對比。

"我們"是否意味著(zhù)集體領(lǐng)導?

現代領(lǐng)導力必須是共享的。在巴薩這樣需要多領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識的俱樂(lè )部,我的角色是擔任指揮家,為足球、手球、籃球等競技領(lǐng)域,以及商業(yè)、基金會(huì )、社會(huì )等各部門(mén)的優(yōu)秀人才創(chuàng )造協(xié)作條件。當巴薩屬于所有人時(shí)勢不可擋,若淪為一人所有則注定缺失太多。

關(guān)于其他潛在候選人

我們正在構建的替代方案向所有巴薩人開(kāi)放——拉波爾塔派系或任何派別皆可加入我們。我們尋求的是才華橫溢、認同俱樂(lè )部現狀診斷并愿無(wú)私奉獻的人才。

憑借上屆選舉第二高票,你認為自己是否自然成為指揮家?

這并非基于過(guò)往票數的條件,而是自然演進(jìn)的結果。我們接觸了加泰羅尼亞商界領(lǐng)袖、具有社會(huì )影響力的組織、球迷會(huì )、體育行業(yè)高管,在分享愿景過(guò)程中,我的領(lǐng)導力能否勝任指揮家職責已得到自然驗證。這需要百分之百的投入——我很慶幸自夏季起已全情投入。領(lǐng)導者需要管理經(jīng)驗、充沛精力、財務(wù)獨立(這是無(wú)償的國家項目),這一切都是水到渠成。

巴薩最需改變什么?

核心是管理模式?,F行"自我模式"充滿(mǎn)即興決策——最新例證是球場(chǎng)搬遷事件。這種模式只任用親信而非賢能,拒絕傾聽(tīng)批評,缺乏規劃能力,浪費俱樂(lè )部潛力,更與俱樂(lè )部傳奇交惡。梅西、哈維、薩拉斯、巴魯菲特等傳奇本是隊徽的組成部分,僅因理念不同就與他們對立毫無(wú)意義。

如何平衡信任與人才選拔?

團隊信任基于共同目標與愿景,而非僅僅召集世交故舊。"自我模式"傾向后者,我們則主張廣納賢才。

從上屆選舉汲取的教訓?

關(guān)鍵在于先贏(yíng)得選舉再談治理。2021年我們過(guò)度聚焦俱樂(lè )部診斷與規劃,但贏(yíng)得選舉需要激發(fā)熱情并提出觸動(dòng)投票意愿的具體方案。如今我們已將治理方案準備就緒,當前焦點(diǎn)是贏(yíng)得選舉。

萊萬(wàn)合同即將到期,巴薩的心儀替代者?

像哈蘭德、阿爾瓦雷斯這樣的球員令所有巴薩人興奮。但具體操作應由體育總監團隊提前規劃——感謝上帝,通過(guò)青訓產(chǎn)出和加西亞等引援,我們已構建能長(cháng)期發(fā)展的陣容。

與曼城的良好關(guān)系是否有助于引進(jìn)哈蘭德?

需多線(xiàn)推進(jìn)。幸運的是我在足球界積累的廣泛人脈將成為助力,但這不僅是個(gè)人資源,更是"我們"模式與"自我"模式的關(guān)鍵差異——后者過(guò)度依賴(lài)個(gè)人,而我們能調動(dòng)整個(gè)巴薩社群中渴望變革的力量。

經(jīng)濟領(lǐng)域核心人選?

哈烏梅-瓜迪奧拉確實(shí)擁有豐富經(jīng)驗,但在我們設想的現代治理模式中,應融合頭銜與具體職責,強化執行團隊權力。瓜迪奧拉先生雖主要貢獻在經(jīng)濟領(lǐng)域,但也是資深足球人士。

體育總監人選?

選舉尚未正式開(kāi)始,周一僅是第一步。待選舉時(shí)間明確后(可能在年底后),我們將在明年初公布完整競選團隊。

如何抗衡拉波爾塔的個(gè)人魅力?

保持真誠,講述動(dòng)人愿景,揭示真相。當政者多年來(lái)的承諾落空,會(huì )員自會(huì )權衡折扣某些承諾的價(jià)值。若我2021年當選后交出與拉波爾塔相同的成績(jì)單,恐怕連我的家鄉格拉諾列爾斯都無(wú)法容身。

為何存在這種雙重標準?

或許源于近年巴薩深陷派系斗爭。當俱樂(lè )部在反拉波爾塔派系執政期間陷入低谷,這種強烈對比使人們寬容了他的諸多過(guò)失。另一個(gè)關(guān)鍵是我們缺乏真實(shí)民意測量——唯有精心設計的民調能反映真相,而這需要大量資金與時(shí)間。正因深入其中,我們確信社會(huì )多數渴望改變巴薩治理模式。

超越管理模式的核心理念?

通過(guò)全面修訂章程,建立真正有效的監督機制,確保任何執政者都必須透明運作,杜絕向親友支付不合理傭金,停止與損害俱樂(lè )部聲譽(yù)的不透明企業(yè)合作。必須徹底改革會(huì )員代表制度,重組會(huì )員大會(huì ),明確區分董事會(huì )與高管職責,創(chuàng )造讓瓜迪奧拉、梅西、薩拉斯等傳奇隨時(shí)能為俱樂(lè )部效力的條件。目標不是即興發(fā)揮,而是構建確保長(cháng)期競爭力的結構體系——畢竟我們已十年未登頂歐冠。只要巴薩屬于所有人,就將戰無(wú)不勝。

俱樂(lè )部是否面臨改制股份有限公司的風(fēng)險?

風(fēng)險確實(shí)存在,但這非政治意愿所致。我不認為拉波爾塔主席意圖推動(dòng)改制,但要維護現有所有權模式,唯一解決方案是專(zhuān)業(yè)化的俱樂(lè )部管理——就像空談健康卻煙酒無(wú)度、疏于鍛煉之人,良好愿望不會(huì )自動(dòng)產(chǎn)生成果。

哈維會(huì )加入團隊嗎?

巴薩是他生命的俱樂(lè )部,但他目前無(wú)意回歸。我們需要做的是創(chuàng )造條件,讓所有巴薩傳奇在必要時(shí)都能為俱樂(lè )部貢獻力量——伊涅斯塔、普約爾、布斯克茨等人都應在此列。

"我們"的巴薩是否有梅西的位置?

我們必須擁抱梅西,盡快讓他在巴薩獲得自己渴望的角色(正如他上周所言)。立一座雕像遠遠不夠。

梅西的"最后一舞"會(huì )令您心動(dòng)嗎?

作為巴薩球迷,我想到此情此景就熱血沸騰。但這取決于他本人,我們不應利用他。拉波爾塔多次錯誤地這樣做,最近一次就是選舉期間——這又是個(gè)未兌現的承諾。梅西不該被利用,但他必須知道:當我贏(yíng)得選舉后,第一個(gè)電話(huà)就會(huì )撥給他。

目前是否與梅西團隊有過(guò)接觸?

我們有責任與所有能為未來(lái)貢獻力量的人對話(huà),但重要的是明白這些俱樂(lè )部傳奇本身就是寶貴財富。利用他們毫無(wú)意義,但如我所說(shuō),我勝選后第一通電話(huà)必定屬于梅西。

來(lái)源:世界體育報



虎撲11月19日訊 本周一,53歲的豐特攜全新競選團體"我們"正式拉開(kāi)關(guān)于巴薩主席競選帷幕。這個(gè)匯聚了各流派巴薩會(huì )員的組織,旨在團結所有對俱樂(lè )部現行管理模式不滿(mǎn)的成員。豐特向《世界體育報》坦言,若當選主席,"第一通電話(huà)將打給梅西",并承諾讓這位10號傳奇擁有身披紅藍戰袍告別的權利。

為何將競選團隊命名為"我們"?

因為我們決心構建與現行模式不同的替代方案。我們堅信巴薩屬于所有人,必須終結當前高度個(gè)人化、總統制的管理方式——那種排斥異議、閉目塞聽(tīng)、全憑即興決策的治理模式。巴薩的現實(shí)是多元復合的,作為涵蓋商業(yè)、競技與社會(huì )三大維度的復雜機構,周一的啟動(dòng)儀式僅是開(kāi)端。未來(lái)數月選舉中,會(huì )員將在"個(gè)人獨裁"與"多元共治"的現代化方案間作出選擇。

從"擁抱未來(lái)"到"我們"的轉變契機?

自上次敗選后,我持續追蹤俱樂(lè )部現狀與需求,由此萌生構建能激發(fā)巴薩人熱情提案的想法。更重要的是,這個(gè)方案必須契合俱樂(lè )部多元化特質(zhì),并與現行模式形成鮮明對比。

"我們"是否意味著(zhù)集體領(lǐng)導?

現代領(lǐng)導力必須是共享的。在巴薩這樣需要多領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識的俱樂(lè )部,我的角色是擔任指揮家,為足球、手球、籃球等競技領(lǐng)域,以及商業(yè)、基金會(huì )、社會(huì )等各部門(mén)的優(yōu)秀人才創(chuàng )造協(xié)作條件。當巴薩屬于所有人時(shí)勢不可擋,若淪為一人所有則注定缺失太多。

關(guān)于其他潛在候選人

我們正在構建的替代方案向所有巴薩人開(kāi)放——拉波爾塔派系或任何派別皆可加入我們。我們尋求的是才華橫溢、認同俱樂(lè )部現狀診斷并愿無(wú)私奉獻的人才。

憑借上屆選舉第二高票,你認為自己是否自然成為指揮家?

這并非基于過(guò)往票數的條件,而是自然演進(jìn)的結果。我們接觸了加泰羅尼亞商界領(lǐng)袖、具有社會(huì )影響力的組織、球迷會(huì )、體育行業(yè)高管,在分享愿景過(guò)程中,我的領(lǐng)導力能否勝任指揮家職責已得到自然驗證。這需要百分之百的投入——我很慶幸自夏季起已全情投入。領(lǐng)導者需要管理經(jīng)驗、充沛精力、財務(wù)獨立(這是無(wú)償的國家項目),這一切都是水到渠成。

巴薩最需改變什么?

核心是管理模式?,F行"自我模式"充滿(mǎn)即興決策——最新例證是球場(chǎng)搬遷事件。這種模式只任用親信而非賢能,拒絕傾聽(tīng)批評,缺乏規劃能力,浪費俱樂(lè )部潛力,更與俱樂(lè )部傳奇交惡。梅西、哈維、薩拉斯、巴魯菲特等傳奇本是隊徽的組成部分,僅因理念不同就與他們對立毫無(wú)意義。

如何平衡信任與人才選拔?

團隊信任基于共同目標與愿景,而非僅僅召集世交故舊。"自我模式"傾向后者,我們則主張廣納賢才。

從上屆選舉汲取的教訓?

關(guān)鍵在于先贏(yíng)得選舉再談治理。2021年我們過(guò)度聚焦俱樂(lè )部診斷與規劃,但贏(yíng)得選舉需要激發(fā)熱情并提出觸動(dòng)投票意愿的具體方案。如今我們已將治理方案準備就緒,當前焦點(diǎn)是贏(yíng)得選舉。

萊萬(wàn)合同即將到期,巴薩的心儀替代者?

像哈蘭德、阿爾瓦雷斯這樣的球員令所有巴薩人興奮。但具體操作應由體育總監團隊提前規劃——感謝上帝,通過(guò)青訓產(chǎn)出和加西亞等引援,我們已構建能長(cháng)期發(fā)展的陣容。

與曼城的良好關(guān)系是否有助于引進(jìn)哈蘭德?

需多線(xiàn)推進(jìn)。幸運的是我在足球界積累的廣泛人脈將成為助力,但這不僅是個(gè)人資源,更是"我們"模式與"自我"模式的關(guān)鍵差異——后者過(guò)度依賴(lài)個(gè)人,而我們能調動(dòng)整個(gè)巴薩社群中渴望變革的力量。

經(jīng)濟領(lǐng)域核心人選?

哈烏梅-瓜迪奧拉確實(shí)擁有豐富經(jīng)驗,但在我們設想的現代治理模式中,應融合頭銜與具體職責,強化執行團隊權力。瓜迪奧拉先生雖主要貢獻在經(jīng)濟領(lǐng)域,但也是資深足球人士。

體育總監人選?

選舉尚未正式開(kāi)始,周一僅是第一步。待選舉時(shí)間明確后(可能在年底后),我們將在明年初公布完整競選團隊。

如何抗衡拉波爾塔的個(gè)人魅力?

保持真誠,講述動(dòng)人愿景,揭示真相。當政者多年來(lái)的承諾落空,會(huì )員自會(huì )權衡折扣某些承諾的價(jià)值。若我2021年當選后交出與拉波爾塔相同的成績(jì)單,恐怕連我的家鄉格拉諾列爾斯都無(wú)法容身。

為何存在這種雙重標準?

或許源于近年巴薩深陷派系斗爭。當俱樂(lè )部在反拉波爾塔派系執政期間陷入低谷,這種強烈對比使人們寬容了他的諸多過(guò)失。另一個(gè)關(guān)鍵是我們缺乏真實(shí)民意測量——唯有精心設計的民調能反映真相,而這需要大量資金與時(shí)間。正因深入其中,我們確信社會(huì )多數渴望改變巴薩治理模式。

超越管理模式的核心理念?

通過(guò)全面修訂章程,建立真正有效的監督機制,確保任何執政者都必須透明運作,杜絕向親友支付不合理傭金,停止與損害俱樂(lè )部聲譽(yù)的不透明企業(yè)合作。必須徹底改革會(huì )員代表制度,重組會(huì )員大會(huì ),明確區分董事會(huì )與高管職責,創(chuàng )造讓瓜迪奧拉、梅西、薩拉斯等傳奇隨時(shí)能為俱樂(lè )部效力的條件。目標不是即興發(fā)揮,而是構建確保長(cháng)期競爭力的結構體系——畢竟我們已十年未登頂歐冠。只要巴薩屬于所有人,就將戰無(wú)不勝。

俱樂(lè )部是否面臨改制股份有限公司的風(fēng)險?

風(fēng)險確實(shí)存在,但這非政治意愿所致。我不認為拉波爾塔主席意圖推動(dòng)改制,但要維護現有所有權模式,唯一解決方案是專(zhuān)業(yè)化的俱樂(lè )部管理——就像空談健康卻煙酒無(wú)度、疏于鍛煉之人,良好愿望不會(huì )自動(dòng)產(chǎn)生成果。

哈維會(huì )加入團隊嗎?

巴薩是他生命的俱樂(lè )部,但他目前無(wú)意回歸。我們需要做的是創(chuàng )造條件,讓所有巴薩傳奇在必要時(shí)都能為俱樂(lè )部貢獻力量——伊涅斯塔、普約爾、布斯克茨等人都應在此列。

"我們"的巴薩是否有梅西的位置?

我們必須擁抱梅西,盡快讓他在巴薩獲得自己渴望的角色(正如他上周所言)。立一座雕像遠遠不夠。

梅西的"最后一舞"會(huì )令您心動(dòng)嗎?

作為巴薩球迷,我想到此情此景就熱血沸騰。但這取決于他本人,我們不應利用他。拉波爾塔多次錯誤地這樣做,最近一次就是選舉期間——這又是個(gè)未兌現的承諾。梅西不該被利用,但他必須知道:當我贏(yíng)得選舉后,第一個(gè)電話(huà)就會(huì )撥給他。

目前是否與梅西團隊有過(guò)接觸?

我們有責任與所有能為未來(lái)貢獻力量的人對話(huà),但重要的是明白這些俱樂(lè )部傳奇本身就是寶貴財富。利用他們毫無(wú)意義,但如我所說(shuō),我勝選后第一通電話(huà)必定屬于梅西。

來(lái)源:世界體育報



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